10月12日，黄金城集团物流集团所属广润物流公司、交通物资公司联合召开第三季度生产经营分析会。会议由广润物流公司党总支副书记、总经理，交通物资公司党委委员、副总经理张议主持，两家公司领导班子、各部门正副职及部门骨干人员参会。

　　会议传达学习贯彻黄金城集团物流集团三季度生产经营分析会精神，复盘公司前三季度生产经营总体情况及重点工作推进情况，研判当前经营形势和存在难点，部署四季度攻坚任务。

　　会议要求，各部门要各司其职，协同发力保障各项经营任务有序推进，对标黄金城集团物流集团部署，抓好三项重点工作：一是树牢危机意识，聚力转型攻坚。紧扣营收、利润、低效无效资产处置等关键指标，盘活存量资产，高效推进企业改革。二是深化作风建设，压实考核责任。领导班子及业务人员要严格落实工作日志记录，层层压紧工作责任，提升内部管理效能。三是从严业务监管，筑牢风险防线。全面推动业务线上化运行，实现业务全流程闭环监管，持续防范化解经营风险，保障年度目标落地。

　　会议强调，四季度是决战全年目标的关键窗口期，时间紧、任务重，要牢牢把握发展机遇，充分依托黄金城集团集团平台与资源优势，主动开拓进取，推动各业务板块提质增效。全体干部职工要进一步统一思想、凝聚共识，强化危机意识和责任担当，以决战决胜姿态迎难而上、主动作为，紧盯年度目标狠抓落地，全力冲刺全年各项目标任务。